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門外不出のノウハウ集

経営センスの基礎を作り始める

自分は、当時意識してなかったのですが、勤務医時代に増患力を身に付けたのでこれが最高の経営センスの基礎になっています。 経営の基礎を考えてみたいと思います。

一言で言うと、患者さんが来る状態になっているかどうか。もう少し言葉を変えると、そういう状態を積極的に作れるかどうか、ということになります。

私はスタッフと医院側が協力していく姿勢がステキな状態と考えています。 ワンマン経営より、組織運営型の経営システムが好きです。

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